Logo
Unionpedia
Communicatie
Ontdek het op Google Play
Nieuw! Download Unionpedia op je Android™ toestel!
Downloaden
Snellere toegang dan browser!
 

Balanced scorecard en Business process reengineering

Snelkoppelingen: Verschillen, Overeenkomsten, Jaccard Similarity Coëfficiënt, Referenties.

Verschil tussen Balanced scorecard en Business process reengineering

Balanced scorecard vs. Business process reengineering

Voorbeeld van een balanced scorecard voor een organisatie in de publieke sector. De balanced scorecard (BSC) is een veelgebruikte techniek voor strategisch management en het behalen van langetermijndoelstellingen binnen organisaties. Business process reengineering of kortweg BPR (vrij vertaald naar het Nederlands: "bedrijfsprocesverbetertechniek") is een managementtechniek en methodologie waarin een organisatie haar bedrijfsprocessen fundamenteel en radicaal herstructureert, om op deze manier grote verbeteringen binnen de organisatie teweeg te brengen.

Overeenkomsten tussen Balanced scorecard en Business process reengineering

Balanced scorecard en Business process reengineering hebben 1 ding gemeen hebben (in Unionpedia): Organisatie.

Organisatie

WTC-beursgebouw in Rotterdam, een bedrijvenverzamelgebouw waarin allerlei organisaties zijn gevestigd. Een organisatie is een doelgerichte samenbundeling van kennis, vaardigheden en kracht tussen enkele (meestal drie of meer) personen die primair middelen en activiteiten aanwendt om te voorzien in de behoefte aan producten en/of diensten in haar omgeving.

Balanced scorecard en Organisatie · Business process reengineering en Organisatie · Bekijk meer »

De bovenstaande lijst antwoord op de volgende vragen

Vergelijking tussen Balanced scorecard en Business process reengineering

Balanced scorecard heeft 4 relaties, terwijl de Business process reengineering heeft 8. Zoals ze gemeen hebben 1, de Jaccard-index is 8.33% = 1 / (4 + 8).

Referenties

Dit artikel toont de relatie tussen Balanced scorecard en Business process reengineering. Om toegang te krijgen tot elk artikel waarvan de informatie werd gehaald, kunt u terecht op:

Hey! We zijn op Facebook nu! »