Inhoudsopgave
13 relaties: Bestuur, Doelmatigheid, Effectiviteit, Hype, Innovatie, Management, Ondernemer, Organisatie, Organisatiekunde, Personeelsbeleid, Productie, Strategische planning, Werknemer.
Bestuur
Een bestuur is een college dat krachtens formele bevoegdheid de aangelegenheden van een bepaalde organisatie (te denken valt bijv. aan een bedrijf, onderwijsinstelling of kerkelijke instantie) leidt en regelt.
Bekijken Ondernemend management en Bestuur
Doelmatigheid
Een activiteit is doelmatig of efficiënt als weinig middelen nodig zijn voor het behalen van het resultaat van die activiteit.
Bekijken Ondernemend management en Doelmatigheid
Effectiviteit
Een (voorgenomen) handelwijze is effectief of doeltreffend als de betreffende inspanningen en uitgaven daadwerkelijk bijdragen aan de realisatie van het beoogde doel.
Bekijken Ondernemend management en Effectiviteit
Hype
Een hype is een verschijnsel dat tijdelijk bovenmatige media-aandacht krijgt en daardoor belangrijker lijkt dan het in werkelijkheid is.
Bekijken Ondernemend management en Hype
Innovatie
Innovatie of vernieuwing is een nieuw idee, goed, dienst en proces of combinatie daarvan.
Bekijken Ondernemend management en Innovatie
Management
Met management (Engels leenwoord, letterlijk vertaald "beheer"), wordt in algemene zin gedoeld op het organiseren, leiden of sturen en uitvoeren van activiteiten van een persoon, groep, organisatie of onderneming en het beheer van menselijke en materiële hulpmiddelen.
Bekijken Ondernemend management en Management
Ondernemer
Een ondernemer (ook: zakenman, zakenvrouw of entrepreneur) is eenieder die economische activiteiten ontplooit met winstoogmerk, gebruikmakend van eigen (of geleend) vermogen.
Bekijken Ondernemend management en Ondernemer
Organisatie
WTC-beursgebouw in Rotterdam, een bedrijvenverzamelgebouw waarin allerlei organisaties zijn gevestigd. Een organisatie is een doelgerichte samenbundeling van kennis, vaardigheden en kracht tussen enkele (meestal drie of meer) personen die primair middelen en activiteiten aanwendt om te voorzien in de behoefte aan producten en/of diensten in haar omgeving.
Bekijken Ondernemend management en Organisatie
Organisatiekunde
De organisatiekunde of organisatieleer is een tak van wetenschap die zich bezighoudt met het bestuderen van het gedrag van organisaties, de factoren die dit gedrag veroorzaken en hoe deze organisaties het meest doeltreffend bestuurd kunnen worden.
Bekijken Ondernemend management en Organisatiekunde
Personeelsbeleid
Personeelsbeleid is een onderdeel van het organisatiebeleid, namelijk het deel dat direct betrekking heeft op het personeel.
Bekijken Ondernemend management en Personeelsbeleid
Productie
Productie is het maken (produceren) van goederen of diensten met als doel ze te verkopen.
Bekijken Ondernemend management en Productie
Strategische planning
Opzet en ontwerp van strategische planning. Strategische planning ofwel het bewust formuleren van een strategie is een bepaling van een keuze uit alternatieven op hoofdlijnen binnen een organisatie.
Bekijken Ondernemend management en Strategische planning
Werknemer
Groepsfoto van het personeel van de Militaire Strafgevangenis in het voormalige Pesthuis te Leiden. 1880 De werknemer is de contractuele wederpartij van de werkgever bij de arbeidsovereenkomst.
Bekijken Ondernemend management en Werknemer